D&B The Facility Group ontwikkelde zich in de afgelopen tien jaar tot een professionele partner van grote corporates, vastgoedontwikkelaars, vastgoedeigenaren en vastgoedbeheerders. Waarbij de focus steeds meer is komen te liggen op het zogenaamde Facility Design. Zeg maar een soort van facilitaire dienstverlening 2.0. Wat dat inhoudt en waarom juist dat zo belangrijk is, vertellen Jeroen Peters, directeur marketing & communicatie en Anouk ter Meulen, manager new business. 

D&B The Facility Group is in 32 jaar uitgegroeid van een studentenchauffeursbedrijf tot een gestroomlijnde multi-service organisatie op de high-end kantorenmarkt in de G5-steden. CEO Jan-Willem de Bruijn had hier een flink aandeel in. Ook na vijftien D&B-jaren bruist hij nog van de energie en nieuwe ideeën. ‘Met een uniforme aansturing van onze zes servicelijnen kunnen we nog dichter op de gastbeleving zitten.’

Ontwikkeling en innovatie gaan niet zonder slag of stoot. Het vraagt om toewijding en een hoge mate van weerbaarheid. Innovaties stuiten vaa

Het idee is simpel. Een receptionist helpt bezoekers en medewerkers op afstand met behulp van audiovisuele middelen. En tóch is D&B The Faci

TotalEnergies bevindt zich in Nederland niet alleen in een energietransitie, maar vanwege een verhuizing van drie gebouwen naar één nieuw

Wanneer Jan-Willem de Bruijn (CEO D&B The Facility Group) 10 jaar geleden was verteld dat vastgoed het overgrote deel van zijn business had